日前，上海保险市场上半年成绩揭晓。寿险成为上海保费增长的主动力，保费收入267.30亿元，同比增长为56.74％。对拥有95家保险公司的上海市场来说，竞争是常态。而势均力敌的对抗必不可少，比如国寿之于平安，新华之于泰康。中国有一种说法是，两个孩子年龄差距越小，相互的竞争攀比的心态就越重。而新华人寿和泰康人寿就是两个非常接近的对手，互不相让。

　　业务渠道互有优势

　　从今年上半年来看，新华人寿上海分公司保费收入24.47亿元，同比增长184％，市场排名第四；泰康人寿上海分公司保费收入18.53亿元，增幅达到128％，市场排名第五。本来今年年初两家的市场份额差距只有0.5％，何以现在却拉大到了2.2％？究其原因，起决定性作用的就是新华在万能险的角力中取胜。

　　从成立时间来看，泰康、新华进入上海市场的时间仅相隔一年，泰康人寿上海分公司于2000年4月开业，而新华人寿上海分公司成立于2001年3月。一同起步，直接竞争。

　　按照业务来源，寿险公司可分为个人业务、团险业务和中介业务三大块。其中，中介业务中的银行代理是共同的业务主力，泰康和新华上半年通过该渠道获得的保费分别为15.07亿元和21.52亿元。

　　不过，在其他两个业务渠道中，泰康人寿和新华人寿则形成了鲜明的业务对比。新华人寿上海分公司个人业务优势明显，近1.3亿元的保费收入，领先泰康人寿8000万之多。泰康人寿上海分公司则利用团险业务弥补了个人业务的弱势，3亿元保费收入几乎是新华人寿的2倍。

　　万能险造成分水岭

　　进入2008年，投资型产品依然横行上海寿险市场，万能险保费收入比去年同期翻了一番还多，投连险甚至出现接近3倍的增幅。1年前，新华人寿上分比泰康人寿上分的保费只多5000万元。如今，新华超过泰康6亿元。新华人寿的万能险是将差距拉大的主力险种。